L'agilité est désormais, en entreprise mais aussi désormais en dehors, un terme à la mode.
Cet engouement est à l'origine de messages contradictoires semant le doute sur les pratiques agiles.
Ayant eu le bonheur et la chance d'être membre d'équipes agiles de projet avant que cela soit tendance, j'ai voulu démystifier ces méthodes en répondant à 10 questions simples et sans jargon.
Cet engouement est à l'origine de messages contradictoires semant le doute sur les pratiques agiles.
Ayant eu le bonheur et la chance d'être membre d'équipes agiles de projet avant que cela soit tendance, j'ai voulu démystifier ces méthodes en répondant à 10 questions simples et sans jargon.
- I) D'où vient l'agilité ?
- II) L'agilité est-elle applicable dans n'importe quel domaine ?
- III) Quels sont les principes de l'agilité ?
- IV) Les projets agiles ont-ils des analogies dans d'autres types d'activité ?
- V) Concrètement, comment se déroule un projet agile ?
- VI) Agilité n'est-il pas le dernier synonyme en date de pagaille ?
- VII) Comment le management peut-il s'assurer du bon déroulement d'un projet agile ?
- VIII) Qu'est-ce que le scrum ?
- IX) Y a-t-il des contre-indications à l'agilité ?
- X) Qu'apporte l'agilité ?
